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信息化管理

集團公司的信息化之路起于集團2009年管理升級伊始,為滿足集團法人管理需要,啟動了集團信息化建設。歷時三載,布署了十大信息系統,打造了四個信息平臺、一個企業門戶、一個數據中心的架構,支撐了公司一系列改革創新舉措。在信息化1.0時代的六年間,在信息化團隊建設、制度、常態化運行等多方面取得了成果,2012年,集團公司業務、財務、資金一體化應用被評為“住房和城鄉建設部科學技術計劃項目示范工程”。

隨著集團的轉型升級,管理模式發生了變化,從架構、地域到產業鏈延伸,都對信息化提出了新的發展方向和需求。

2016年元月,集團信息化正式進入了2.0時代,并提出“集成化、移動化、國際化、智能化”的信息化應用目標,助推集團的管理全面升級。目前已在架構升級、移動應用普及、平臺打造、業財資稅一體化等多方面取得了長足進步。2019年,集團公司業財資稅一體化系統入編中施企協“全國建設工程企業管理信息化實用案例精選”。

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